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Flexi-Jobber füllen Süßigkeiten in 80.000 Weihnachtskalendern

Thy Naturkraft hat ein neues sozialwirtschaftliches Unternehmen mit Schwerpunkt auf der Produktion gegründet.

THISTED: Man könnte meinen, es sei eine eintönige Arbeit und ein bisschen überwältigend, Süßigkeiten zu sammeln und in 80.000 Weihnachtskalender zu füllen. Aber für die Mitarbeiter, die derzeit hart an der Arbeit sind, ist es eine Aufgabe, auf die sie sehr stolz sind.

Der Großauftrag des Großhändlers Nordthy A/ S in Østerild, Dänemark, wurde an ein neues sozialwirtschaftliches Unternehmen vergeben, das von der Selbstverwaltungseinrichtung Elmelund betrieben wird.

Bislang zählt das Unternehmen ein Dutzend flexibler Mitarbeiter, die sich in einer Halle am Ballerumvej nördlich von Thisted treffen. Sie begannen im August letzten Jahres, die gemietete Halle für diesen Zweck einzurichten. Die Montagewerkstatt und das Verpackungszentrum des sozialwirtschaftlichen Unternehmens Thy Naturkraft aus Elmelund sind in die größeren Räumlichkeiten umgezogen, wo genügend Platz für verschiedene Aufgaben vorhanden ist.

Ich brauche noch mehr Platz

Aber auch die neuen Räumlichkeiten sind zu klein für den riesigen Auftrag von Nordthy A/S. Kurz nach Ostern wird das gesamte Team in eine noch größere Halle in Nors umziehen, wo es bis zur 40. Woche damit beschäftigt sein wird, etwa 35.000 Sommerkartons mit Keksen und Süßigkeiten und anschließend mindestens 80.000 Weihnachtskalender zu verpacken.

Zurzeit montieren die Mitarbeiter die Einsätze, die die Kalenderboxen in 24 Fächer unterteilen. Ab Woche 20 werden sie damit beginnen, Süßigkeiten in die Boxen zu legen.

- "Es ist eine Aufgabe, die eintönig und tagein, tagaus gleich ist. Darin sind wir gut", sagt Klaus Kjeldtoft, der zusammen mit dem flexiblen Arbeiter Jacob Jørgensen Vorarbeiter in der Produktion ist.

Klaus Kjeldtoft ist der einzige in der Produktionsabteilung, der einer regulären Vollzeitbeschäftigung nachgeht.

Er hat auch andere Aufgaben in Elmelund, vor allem, wenn es darum geht, mit Unternehmen in Kontakt zu treten und Aufträge zu erhalten. Es ist wichtig, Aufgaben zu finden, die leicht zu lösen sind.

Mit dem Geld, das die Unternehmen für einen Arbeitsplatz in der Produktionsstätte von Elmelund zahlen, müssen Miete, Gehälter und andere Ausgaben finanziert werden können. Die Wirtschaft muss Sinn machen.

- "Wir kalkulieren derzeit, was es kosten würde, die Dinge woanders machen zu lassen. Wir wollen keine billigen Arbeitskräfte sein, sondern den Preis treffen", sagt Klaus Kjeldtoft.

Am Rande des Arbeitsmarktes

Thy Naturkraft hat bereits für mehrere lokale Unternehmen gearbeitet, darunter AB Aluminium und Outrup Vinduer & Døre. Die neuen, großen Werkstätten am Ballerumvej bieten jedoch die Möglichkeit, die Produktion erheblich auszuweiten.

Neu ist, dass der Schwerpunkt nicht nur auf der Beschäftigung junger Menschen liegt, die normalerweise die Zielgruppe der Elmelund-Arbeit sind. Das Ziel besteht einfach darin, einen Arbeitsplatz zu schaffen, der Platz für Erwachsene bietet, die aus dem einen oder anderen Grund Schwierigkeiten haben, den Anforderungen des regulären Arbeitsmarktes gerecht zu werden.

Brian Nyby, Abteilungsleiter bei Thy Naturkraft, sagt: "Das Unternehmen, das wir hier gründen wollen, soll allen helfen, die am Rande des Arbeitsmarktes stehen. Die Idee ist, dass wir wirklich unsere eigenen jungen Leute beschäftigen wollen, die anderswo keinen Job finden, aber auch andere mit besonderen Bedürfnissen.

Verletzt nach einem Sturz

Vorarbeiter Jacob Jørgensen gehört zu der letztgenannten Gruppe.

Er ist 31 Jahre alt und arbeitet 20 Stunden pro Woche in einem Gleitzeitjob.

Seine einzige Behinderung besteht darin, dass er einen Senkfuß hat, was bedeutet, dass er besonders viel Ruhe braucht. Die mangelnde Beweglichkeit seines linken Fußes ist die Folge eines Arbeitsunfalls, den er sich zu Beginn seiner Schreinerlehre im Jahr 2009 zuzog.

- "Zwei Wochen nach Beginn des Grundkurses ging etwas schief. Ich brach einen Boden auf und fiel durch ihn hindurch. Ich fiel zwei Meter tief und bekam Druck auf mein Bein, was bedeutete, dass der Muskel abstarb", sagt er.

Nach einem langen Krankenhausaufenthalt und einem anschließenden Klärungsprogramm absolvierte Jacob Jørgensen eine Ausbildung zum pädagogischen Assistenten, um flexibel arbeiten zu können. Vor etwa vier Jahren wurde er in Elmelund angestellt.

-Die Kombination aus Vorarbeiter und pädagogischer Arbeit ist ein Traumjob", sagt er.

Kampf- und Teamgeist Brian Nyby erklärt, dass zwar alle Flexijobber per Definition Bedürfnisse haben, aber die Herausforderungen nicht die gleichen sind.

- "Wir haben eine Zielgruppe, die besondere Bedürfnisse in Bezug auf kognitive oder psychische Diagnosen hat, und sie brauchen andere, die ihnen helfen, den Tag zu überstehen. Meiner Meinung nach sind die Menschen mit besonderen Bedürfnissen, die wir einstellen, der Traktor, und die Menschen mit besonderen Bedürfnissen sind der Wagen.

Alles in allem muss es einen Traktor geben, der den Anhänger zieht, aber insgesamt können wir auf einige von ihnen nicht verzichten", sagt er.

Insgesamt ist der Abteilungsleiter bestrebt, einen Arbeitsplatz zu schaffen, an dem sich die Mitarbeiter gegenseitig helfen und ergänzen.

"Wenn es zum Beispiel einen Schmied gibt, der aus irgendeinem Grund verletzt ist und nicht heben kann, aber immer noch schweißen kann, und wir haben hier einige gute, starke junge Leute, die vielleicht keine anderen Herausforderungen haben als die psychische Gesundheit, dann kann man einen Kombi-Arbeitsplatz schaffen. Das ist die Idee dahinter, dass wir alle einbeziehen müssen", sagt Brian Nyby.

An den Werkbänken in der Werkstatt arbeiten alle schnell und konzentriert, um die Pappscheiben zusammenzusetzen, aus denen die Einlagen für die Weihnachtskalender bestehen werden.

Die Leute wissen, dass dies ein echter Arbeitsplatz ist, an dem man sein eigenes Gehalt verdienen muss.

Deshalb herrscht hier draußen ein ganz anderer Kampf- und Teamgeist als beispielsweise in Elmelund, weil es ein ganz anderes Konzept ist", sagt Brian Nyby.

Eine großartige Zusammenarbeit

Auch Nordthy hat dazu beigetragen, diese Einstellung zu unterstützen. So hat das Unternehmen beispielsweise die gesamte Belegschaft zu einem Besuch in Østerild eingeladen. Direktor Søren Lukassen von Nordthy sagt: "Sie konnten ihre Kollegen hier draußen sehen und wo die Weihnachtskalender landen, wenn sie sie verpackt haben. Sie haben auch einige Firmenhemden erhalten. Jetzt sind sie Teil des Hauses, und ihre Arbeit liegt ihnen wirklich am Herzen.

Letztes Jahr hat Nordthy die vielen Weihnachtskalender in den Niederlanden verpackt, aber jetzt wurde diese Aufgabe wieder nach Thy verlegt.

"Ich hoffe, dass dies der Beginn einer dauerhaften Zusammenarbeit sein wird.

"Das wird für alle Beteiligten von Vorteil sein", sagt der CEO.

Obwohl Elmelunds sozialwirtschaftliche Produktionsfirma derzeit mit Aufträgen überhäuft wird, betont Brian Nyby, dass sie nicht aufgehört hat, neue Projekte anzunehmen.

Und er ist überzeugt, dass die Wirtschaft Interesse zeigen wird.

- "Soziales Kapital wird in Zukunft auch Teil des Budgets von Unternehmen sein, und man kann sich bei uns Ablässe kaufen", sagt er.

- Nordjyske Stiftstidende Aalborg