Mycket har förändrats sedan Søren Lukassen började på sin fars företag vid 20 års ålder. Just nu flyttar snacksföretaget till större lokaler för att hålla jämna steg med den snabba tillväxten, vilket inte alltid har varit en självklarhet. "Nu får vi betalt tillbaka igen", säger han.
De nya lokalerna har byggts för att kunna hantera Nordthys snabba tillväxt. Tvåsiffriga tillväxttal har präglat företaget sedan 2015, då Nordthy lanserade sitt eget varumärke, som i dag står för 70 procent av verksamheten, säger Søren Lukassen, som driver företaget tillsammans med sin bror Lars Lukassen.
"Det tar några år att stänga ner allt och gå vidare till andra sidan, men det har gått riktigt fort de senaste fyra åren." - Søren Lukassen, direktör och ägare, Nordthy.
Utöver bolagets egna varumärke består den återstående verksamheten av 10% private label, där Nordthy bland annat levererar Netto och Rema 1000, medan 20% kommer från försäljning av andra produkter via agentavtal.
Började med tårtvagnar för 53 år sedan
Även om Søren Lukassen och Lars Lukassen går i sin fars fotspår är Nordthy långt ifrån där deras far Børge Lukassen började för 53 år sedan. På den tiden började Børge Lukassen köra runt med kakbilar och sälja till de lokala butikerna i Thy.
Under årens lopp växte verksamheten med flera kakbilar som täckte hela Nordjylland. "Vi var de sista grossisterna i Danmark med mobila försäljningsbilar. Vid det laget hade vi köpt upp 12-14 kollegor", minns 53-årige Søren Lukassen, som började arbeta för företaget när han var 20 år gammal. "Men kedjorna började ta in allt fler varor i sina egna centrallager, och det hela blev mycket mer toppstyrt. Vid millennieskiftet började vi skaffa en agentur i Europa, eftersom vi kunde se att resan med försäljningsbilarna skulle ta slut någon gång", säger Søren Lukassen.
"Det har varit några mindre roliga år, och nu får vi betalt igen."
FoodWatch
